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我保藏的海量办理材料免费送给各人喽!表露资金链窘境 海航组建“大新华”或有隐情(转载) 楼房拆修

admin2021-10-10家居装修14
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恳求斑竹不要删,想要的加我QQ:240458191  在比来公布的2007年第三季度财报中,海南航空股份有限公司的净利润比拟二季度增长65.2%。如斯好的业绩,海航董事长陈峰却在一周后的11月1号选择了告退,那一奇异现象引起了各界人士极大存眷。    [培训教材]SAP成本管帐培训       那么,那告退的幕后事实有什么故事?莫非实如海航股份所说的,陈峰告退是为了专注海航集团另一子公司新华航空控股有限公司在香港的上市?    [保举]《2004年HR薪酬查询拜访陈述》    [保举]2005年氮肥行业投资战略陈述    [保举]2005年煤炭行业投资战略    [保举]2005年煤炭行业投资战略--投资稀缺煤种   [保举]2005年石油化工行业投资战略陈述       11月9日,《证券日报》记者前去位于北京劲松路的新华航空控股有限公司。在那里,记者碰到了曾在海航集团任职的内部人士,试图找出陈峰去职背后的故事。    [保举]2005年有色金属板块投资战略       成立“大新华”或另有隐情    [保举]肯锡给联通做的贸易方案.rar    [保举]连锁店运营办理轨制       在大厦四层的前台,记者看到,眼下新华航空控股有限公司和海航的徽标已经同一。    [保举]麦肯锡高层办理论丛(季刊)17大类250篇文章      [下载]《市场阐发根本法例》     “陈峰照旧是‘掌舵人’,只是运做平台更高——从海航变成大新华的‘掌舵人’。日后,海南航空、山西航空和长安航空的名字会被新华航空所替代,标识同一。”新华航空控股有限公司部分负责人对本报记者解释道。    [下载]2003年度水电行业阐发陈述    [下载]2004五大更佳办理东西    [下载]北大朴直的绩效查核鼓励系统    [下载]博深促销员职业化训练(PPT课件版)     [下载]华润万佳的材料    [下载]可行性陈述模板    [下载]麦肯锡市场营销战略全套阐发模子     据领会,陈峰迄今仍然担任海航股份母公司海南航空集团的董事长。      [下载]某公司近50个岗位岗位申明书    [下载]安然保险公司----内部培训材料    [下载]若何利用平衡计分卡     目前,以运营干线为主的海南航空(包罗山西、长安、新华3家航空公司),以干线航空为目的的大新华快运公司,以旅游包机和公事机为特色的金鹿航空,以及主营货运的扬子江快运航空公司等,已根本编就“大新华”完好的航路收集。    [下载]台资企业的整套ISO9000尺度范本    [下载]微软公司办理表格集大全      [下载]项目方案书模板    [下载]新华信2004-上海东滩公司项目全案     但是,记者量疑:“海航集团为什么要新成立一个大新华航空?那此中,事实有着什么样的玄机?”海航集团相关负责人许晖解释说:“‘新华’,在中国品牌效应要比海南航空好,海南航空的地区性太强,容易令人觉得海航集团只是一个地区性的航空集团。在海航的眼里,‘新华’品牌才足以与国航、南航、东航抗衡。”       但是,安信证券阐发师邓红梅则认为,处理海航过高的欠债率,才是其“借壳”的实正原因。过高的资产欠债率将会影响到海航扩大机队规模所需要募集的资金,而新华航空集团成立后,海航能够借助新华航空集团的“外壳”,不竭募集资金并争取H股上市,以便获取更多的战略投资者,那关于海航集团快速开展以及躲避财政风险都将有必然的积极意义。    [下载]信产部陈述:《国内光纤光缆市场阐发》.doc      [下载]用EXCEL编写的平衡计分法评估模板    [下载]中国价格及城镇居民出入查询拜访年鉴    [薪酬福利]爱立信薪酬系统     海航从1993年以1000万元注册本钱起步,14年间,在航空业那个高门槛行业,已成为集航空运输、机场基地、金融、酒店旅游、贸易零售为一体的中国第四大航空公司,营业收入超越百亿。但是,固然通过一系列本钱运做,海航的外表收入增长速度惊人,随之而来也带来了一个高欠债的问题,那是一个公开的奥秘。    [中国食用油市场阐发陈述       更让投资者忧心忡忡的是,自力更生的海航,固然缺的似乎永久是资金,但又有着数不清的野心。在海航的资产中,不只有中国更大的干线航空公司、旅游包机公司、货运的扬子江快运、公事机公司、“低成本”概念的祥鹏和西部航空,还有着可谓是八门五花的投资项目——什么旅游公司、酒业公司、高尔夫公司、船务公司、征询公司、科技公司、房地产公司……近日,陈峰在承受《21世纪经济报导》记者采访时,公开声称:“我们要做的,是囊括办事范畴‘吃、住、行、游、购、娱’的每一个环节!”但是,以如今海航股份的经济实力和人力资本,运营如斯之多的门类,不免“力有未逮”,那从那些年那些“副产物”的吃亏上就能够佐证。    [转帖]RoHS    [转帖]纺织行业ISO9000      《凤凰卫视整体形象宣传战略》PPT    《办理气概与指导力》     此外,在欠债的构造问题上,海航集团那些年来对外界不断守口如瓶,除了贸易秘密之类的托言外,按照公开材料披露,海航现实上的欠债,尤其是银行的借贷,多是短期贷款。陈峰承受《中国企业家》采访时暗示:银行的素质是“嫌贫爱富”——企业开展好时,银行抢着贷款;企业开展停滞时,纷繁缩手。于是,那使海航常常呈现“资金链紧绷”的现象。      《教你扎领带》    陈峰的比来一次公开露面,是在10月26日举行的海南省中央驻琼企业和省属企业传达贯彻党的“十七大”精神陈述会上。其时,他雄心壮志地暗示,“大新华”将来5至10年的开展目的:“一是缔造中华民族的世界级航空运输品牌,二是为中华民族缔造一个世界500强企业。”    《司理晋升培训》      《经销商办理完全手册》doc     但是,在新华航空控股有限公司,一位在人员工看完陈峰描画的“宏伟蓝图”后,却对记者发了一通牢骚:“重组话题,海航老是一炒再炒,但是年年仍是高欠债率。我们小股民,凭什么相信‘大新华’会成为海航的‘速效救心丸’?又凭什么相信‘大新华’此后会成为‘世界级航空品牌’?”    《罗兰贝格—科龙电器品牌战略和营销组织架构(全套文件)》    《平衡计分卡》培训讲义    《企业办理规章轨制》办理文本    《若何造定公司战略》      比来,因为“大新华”的即将出生避世,海航股份在市场上能够说碰到了“特大利好”。但是,接连30多天,海航股价由14.35元一会儿跌倒了8.25元,几乎惨遭“腰斩”。那也从一个侧面,反映了投资者对“大新华”的自信心不敷。    《深圳市龙岗大工业区物流联盟规划》   《时间是最贵的》      《市场研究实务手册》    《市场研究实务手册》保举     索罗斯的“抠门”让人不解    《市场营销办理》教案    《薪酬办理——国际经历与中国国情》       海航开展到今日,死后依靠着两根无形的力量:海南省政府和索罗斯基金。    《员工鼓励手册》下载    《如何当好一个好总裁-联想秘集》--柳传志北大讲义    《中国房地产百科全书》保举教材      《卓越的客户办事与办理》培训课程包(讲义文本)   05年罗兰贝格供给给全球前100强某快销品企业的区域城市年度方案模板    10招教你成为进修天才...不顶懊悔     早在海航筹备“大新华”初期——2005年10月22日,陪伴着海南省政府通过海南控股注资给海航的15亿人民币的到账,海航筹建“大新华”的筹备工做初了结结。此前,10月15日,历来低调的索罗斯也高调前去海航,颇有风度地曝光在中国媒面子前。那一次,索罗斯带给“大新华”的礼品,与10年前一样——2500万美金。       但是,值得留意的是,每次海航发作严重改动之时,海南省政府和索罗斯基金老是以一个模糊的影子呈现。    13家出名公司员工手册       海航成立之时,海南省政府注资1000万元,2002年,海南省政府将海南机场交给海航托管……此次愈加“豪爽”,一会儿给了15亿。然而关于海航来说,海南省政府的那笔注资与以前的注资有着判然不同的意义。现在,海航变身“大新华”之路,是把脱去地域化和政府化做为斗争目的之一,但是屡次承受那些资金,也意味着海航资金紧缺的“无法”,那对海航的进一步开展将会大打折扣。    18个典范的培训故事       2005年10月15日,在海口新国宾馆的媒体碰头会,陈峰曾一再强调:“海航那些年的快速开展,离不开海南省委省政府、海口市委市政府的鼎力撑持和帮忙,更离不开海南人民的撑持与关爱。海航始末是海南的,是海南人民的。”但是,仅过了两年,跟着现在大新华的羽翼饱满,海航已经悄悄演酿成了“大新华”的“儿子”。海南留住了海航,却没有留住陈峰;陈峰巧妙利用了“金蝉脱壳”之计,留给了海南人一个缩小了的海航。      2002年中国民营企业合作力500强     此后,在投资上,“大新华”已将本身的运营基地定在了北京。将来“大新华”在海南的投资,只可能是缩小,而不会扩大,那从近年来海航不竭在京津地域新开工的建立项目中,就能够看出眉目。在摆设人员就业上,海航目前也已经大大向京津地域倾斜。在助力海南成立现代航空运输收集方面,对“大新华”的期望值也不成能寄予太高。事实上,多年来,海航在海南保有的进出岛飞机存量,早已弱于南航。       由此,有很多机构投资者认为,此后,跟着中国金融体系体例的改善,跟着大型企业入资政策的改动,一旦“大新华”资金紧缺,海南省政府恐怕很难再是海航呼之即来的“保险绳”了。       海航的另一力量,是索罗斯基金。       海南航空公司更大的股东,既非国内政府机构,也非国内企业法人,而是美国航空投资有限公司。打开海南航空公司B股去年的年度陈述,人们就会发现,美国航空投资有限公司持有海南航空58.49%的股份,远远超越其他任何一家股东的出资比例而位居第一。       在海航圈钱、融资、重组的“催肥”下,那几年,“金融大腕”索罗斯的腰包更肥了:从1995年至2005年,海航的6次分红,索罗斯共获得现金盈利695万美圆。同时,虽然颠末10年的增资扩股,他仍持有海航B股1.080432亿股,仍为第一大股东。他之所以耐心持有的“小算盘”,是盼愿着享受2008年北京奥运会、2010年上海世博会约7000万客流量的那份“大蛋糕”。    2002年中国民营企业市场合作力100强      2003-2004年中国3G挪动通信开展研究年度陈述    2003年宽带市场查询拜访陈述     索罗斯在14年间,为什么两次用不异数额——2500万美金,去投资海航?2005年10月,索罗斯曾与陈峰在海口会面,他对媒体暗示,在全球民航业都不太好的情况下,中国市场却差别,因为中国经济的快速开展和潜力空间申明了那一切。“以前我是站在一个很远的位置看中国和海航的开展,如今该是走进来的时刻了。”    2003年中国超市顾客购物行为查询拜访陈述       但是,也有人对索罗斯送来的“保险绳”——2500万美金,不屑一顾。      2003年中国度具业投资阐发陈述   2003年中国上市公司合作力100强     “那不外是索罗斯很隆重的一步,底子谈不上是一种扩张。”法国一家征询公司Arran Aerospace的总司理Doug Mc Vitie说:“索罗斯的那笔钱,还不敷买一架空客呢!”    2003企业自主常识产权合作力    2004 Q4投资战略陈述       宏源证券阐发师万红说得更锋利:“若是索罗斯是实正看好海航的开展,为什么不间接逃加对上市公司的投资?而是绕个圈子投资一个还在筹建中的新公司?”   “ 2004,十大营销败笔【案例】 “   2004:十大愚笨错误      2004波士顿中国贸易研究陈述     如许一来,索罗斯的“抠门”就值得琢磨了:索罗斯为什么对海航的投资如斯“隆重”?    2004钢铁行业战略陈述   2004司理人看懂财政报表       是“本钱高手”仍是“运营高手”    2004司理人薪酬查询拜访陈述       在浩瀚本钱高手里,海航系的运做手段,好像一团理不清的乱麻,有索罗斯的概念掺杂在此中,有及时行步金融业的聪慧,有令人目炫缭乱的重组,再加上不时冒出的法人股增发……    2004联通四川公司CDMA暨综合营业开展战略及宣传推广计划.rar    2004年汽车零部件市场阐发陈述     2004年中国收集游戏行业研究陈述    2004全球零售行业研究陈述    2004余世维最新讲座指导商数   2005年度有色金属行业投资战略陈述    譬如,不久前,海航股份施行再融资,以每股2元的价格,定向增发28亿股社会法人股,募集资金56亿元。很快,很多中小股东量疑:净资产只要12亿多元、总股本只要7.3亿的公司,为什么却能增发28亿股?据悉,有人以至将海南航空告到了法院,告状海航定向增发天分“不达标”,在相关细节中“做了四肢举动”,损害了中小股东利益。后来,由北京海勤律师事务所代办署理此案。    2005年医药行业投资战略       熟悉海航气概的人士都晓得:融资,重组,再融资,再重组,是海航一贯的手法。      35岁以前胜利的12条黄金法例    35岁以前就胜利的法门    46篇内部控造文摘(格局word)     记者从海航集团内部材料得悉,为了降低上市公司的欠债率,仅海航上市公司与海航集团之间,就发作过屡次资产重组。好比,2001年2月13日,海航上市公司决定将102850.69万元可转移的欠债让渡给海航集团。但是银行对海航集团的偿债才能暗示思疑,那一计划未获得债权银行中国工商银行洋浦分行的同意,海航上市公司只得又于2001年3月12日召开董事会,打消那一债务重组方案。后来,海航股份曾把10架多尼尔328干线飞机以12亿余元转移给海航航空租赁有限公司,同时转移的是10架飞机所借农行贷款11亿元。固然转移的对象差别,但目标却是一致的,那就是为了把情况欠安或者回报迟缓的资产剥离进来,以改善上市公司海航股份的财政量量,为继续融资做铺垫。    500强运营办理案例精粹       喜好在融资前放出“神话”故事,是海航的另一特长。      7个习惯让你成为高效强人士(English)    AC尼尔森前言研究陈述     早在几年前,投资者就对海南航空持续8年盈利的神话提出过诸多量疑。2000年,海南航空四处鼓吹它持续8年盈利。然而,据统计,2000年中国民航全行业主营营业收入894亿元,实现利润8.5亿元。那一年,海南航空完成主营营业收入22.96亿元,仅占全行业的2.57%,而利润却占了中国民航全行业的21.76%,竟是全行业均匀程度的10倍!——那让许多业内人士瞠目结舌。    AC尼尔森研究发现全球超等大品牌有三大共性       但,很快,工作便呈现变革。    CEO财政办理培训教材       2005年1月29日,中国证监会海南证监局末于下发了关于对海南航空专项查抄中发现问题期限整改的通知。通知称,“因财政处置不妥,2003年海航增加吃亏4143.12万元”。期限整改的通知中还称,海南航空隐藏4.4亿元人民币的联系关系交易,并存在多处财政错误。      DELL物流办理    ERP尺度流程(全套)    ERP项目施行中的团队建立    ERP中的成本办理图文详解    GE的办理精华    GE办理中在中国的运用    GMP根底常识    haier培训办理手册    HP办理培训教程     至今,虽然陈峰连结缄默,但公认的事实是,无论是已经推出的定向增发,仍是酝酿之中的“大新华”上市,都表露出海航在资金链方面的窘境。       清华大学经管学院陈旗传授认为,从财政学的角度看,我国抱负化的资产欠债率应该是40%摆布。但是,据海航的第三季度财政通知布告显示,海航的欠债率已接近80%。更蹩脚的是,做为上市公司欠债率超越70%,再融资可能会很困难,那对海航股份来说,无疑是致命的。    HP战略规划十步法    IBM公司的企业办理(内部材料)    IBM公司的薪金和福利    ISO14000培训手冊-原版    ISO9001:2000版全套材料    ISO9001-2000量量手册范本      ISO9001尺度典范讲义    ISO9001系统内审陈述     提起海航的开展前景,银河证券研阐发师毛昂认为,人民币升值使海航获得了一笔可不雅的汇兑收益,但因为航空业运力严峻过剩的场面并没有改变,海航目前财政情况仍会令人担忧。固然自2005年起海航扭亏为盈,年年攀升,但是因为航空业管帐原则的差别,若是剔除管帐政策等综合因素,海航的水分不小。       “汇兑损益只是账面上的,没有现金流。”中信证券研究员马晓立也指出,通过本钱运做,海航也能在账面上实现盈利。譬如,2006年12月,海航颁发通知布告称,将4架波音737-800客机以2.2亿美圆的价格出卖给长江租赁有限公司,然后以月租63万美圆和月租77万美圆的价格回租上述4架飞机。“售后回租对损益表的影响极大,2.2亿美圆相当于超越16亿元人民币归入营业外收入,海航的盈利水分太大了。”马晓立如斯阐发。    ISO办理认证材料案例文本      ISO内审流程     但是,隐讳他人评价“海航胜利来自本钱市场”的陈峰,常常提到本身的“融资杰做”,常常却是兴致盎然:“中国本钱市场的所有时机,我几乎全抓住了——法人股、STAQ(全国证券交易主动报价系统)、A股、B股、外资股、H股,整个儿中国股票大全!”    ISO内审员培训教材     KMPG 清华紫光战略改良与施行项目诊断陈述    KPMG财政阐发培训     那一切,都让人感应茫然,同时又让人情不自禁地想起几年前四川一个姓宋的“本钱运做高手”的传奇……      LG公司绩效查核系统    MBA工商办理案例800例   MBA司理人教程    MBA精粹文摘---要的赶紧    MBA论文121篇(全)   MBA面试完全手册    MBA十大核心课程    MBA市场营销全套讲义和测验李秉萱讲师    MBO操做实物    McKinsey 1_Goodman_GAVI_Board[1].rar    Mckinsey 2    Mckinsey 3    Mckinsey cs    McKinsey4    McKinsey5    McKinsey6    McKinsey7    McKinsey8    MRP原理    NOKIA胜利战略    NOKIA手机的全球供给商培训材料    NOKIA薪酬    NXXXX手机最新的全球供给商培训材料    OEC形式案例研究+铸造实效型指导团队    PDF 版 FMEA 参考手册   SAP 需求阐发与功课流程陈述   SAP--白雪电器电冰箱厂ERP项目计划书    SAP财政管帐培训.ppt    SAP-消费办理-教程   SAP项目与施行    Solo极品PPT图库    sony技術標準(新版-中文版)    SUN:收集前驱麦克里阿利    TA沟通阐发课程    TCL2004奥运推广计划ppt    TCL-THOMSON部属公司加强施行力计划培训    TCL工资轨制(保密材料、极具参考价值)    TCL国际电工(惠州)有限公司的法式文件(全套)    TCL内训教材-客户关系办理与客情维护    TCL手机分销渠道的设想与开发理论研究    TCL营销手册(绝对精品,建议保藏)!!!    TCL员工手册    TS16949尺度讲义    WORD 版 思维风暴法    XXX有限公司查核目标(北大纵横)    埃森哲给深圳机场的战略建议书    埃森哲-关于中国铝业上市公司总体薪酬鼓励系统设想的初步建议    埃森哲-办理参谋入门    安达信 小天鹅征询计划    安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中陈述》120页    安达信KPI绩效目标系统办法   安达信KPI绩效目标系统办法    安达信的营业流程优化设想培训教材    安达信的战略培训材料    安达信-东方通信战略规划   安达信企业变化办理(PPT)    安达信企业办理控造系统    安达信设想流程    安达信为ABB做的项目:《ABB增长战略建议》   安达信战略办理培训教材   安达信常识办理框架    安达信征询公司的征询稿    安达信征询公司物流BPR办法论    安盛===== 丽珠战略的征询陈述PPT版    奥美 上海群众PASSAT B5 品牌构建    奥美360度品牌办理    奥美-BIG IDEA(绝密培训材料,英文翻译95页PPT)    八个行业阐发陈述    白沙品牌塑造与传布全记实   “ 百年办理,撑持进修者 “   班组长培训质料    宝钢有色金属深加工投资时机研究征询陈述    宝洁培训教程   宝洁品牌销售团队办理计划   宝洁营销办理全套材料(保举)   宝马物流操做流程    保密材料    北大光华办理学院][销售办理课程][95讲][WMV][三更1M/S]    北大光华办理学院MBA典范案例全案    北大光华新年论坛所有论坛材料    北大纵横楼房拆修:北京航空质料研究院人力资本办理诊断陈述    北大纵横2004年11月份的昂博普亚项目方案书(最新猛料)    北大纵横---xxx港战略规划    北大纵横---成都飞机造造工业公司陈述    北大纵横---江苏牧羊集团战略和组织构造陈述   北大纵横—宁波华能征询全数12份陈述    北大纵横-中富证券有限责任公司查询拜访陈述 ( 绝密)    北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營计划設計    北京大学企业征询办理中心内参 青岛钢铁全案    毕博办理——清华紫光(全套办理材料)PPT    别克汽车品牌推广    波士顿《波士顿矩阵》    博弈游戏    财政报表掩饰与阐发    财政阐发模板    财政阐发撰写规定    财政办理实务常识讲座    财政与成本办理教材    财政主管全方面训练    仓储办理尺度化操做手册    仓储办理与库存控造(物流师测验试题)    筹谋旋风--王志纲中国巡回演讲实录   超等指导力(保举)    超等速读教程    超市办事手册    超市卖场营运营业办理手册    超市商品组织表    超市材料    车间与消费过程办理PPT    陈安之-把自已鼓励成超人    成本核算与控造    成为具有高度职业素养的职业人士   创业典范案例    创业完全手册    崔冰--销售演示PPT    打包下载:财政办理精华材料    打造强势部分司理培训教材    大红鹰品牌战略透析    大型股份公司全套功课流程图    戴尔的工具    德勤的平衡积分卡应用    第三方贸易物流项目可行性阐发材料   颠峰表示-若何实现高绩效的五项原则PPT    德律风销售技巧培训    电力行业陈述    电通-雪花啤酒传布战略.rar    电信增值营业的将来    东风汽车造造全套法式文件(内部秘密文件)    动感地带激活推广计划    动做研究    房地产筹谋案例集锦    房地产公司办理手册    房地产开发全套法式    房地产楼盘案牍全集    房地产企业成本控造指南    房地产售楼人员培训教程!--初级    房地产行业阐发陈述    房地产常识全集   放松流程办理:流程收集若何阐扬专业分工的力量    飞利浦高级司理内部培训材料   飞利浦司理内训材料PPT    十分全面的绩效考评办理质料    十分全面的人力资本办理教程(吐血保举)   十分适用的供给商评估办法    分享GB2828抽样办法    丰田汽车销售员培训计划    丰田营销人员培训教材    风险投资材料汇总    佛说做人的事理.rar    福特汽車-品質系統介紹(秘密)    高级办理参谋培训教材    高级职业司理人应变与危机办理办理才能培训教程    高效的造造业物料与仓储办理    高效会议办理技巧    高效能指导艺术(保险公司内部教材)   工做平衡图表    工做效率手册    公司成本控造实操    公司理财-PPS    公司理财案例    供给链办理根底讲义    沟通办理学    构想巧妙的出色告白赏析    关系营销    关系营销与关系办理    关于办事人员办理、查核计划    关于营销战略的思虑    办理表格目次   办理表格目次    办理东西-McKinsey综合技能培训质料    办理根底技能训练   办理经济学教程    办理流程设想与办理流程再造    办理人员月度绩效查核办理全套材料    办理统计阐发办法(清华大学mba课件)    办理心理学PPT    办理者培训    光华办理学院人力资本培训全套材料    告白与品牌筹谋    国际告白巨人运营法门与形式--盛大保举    国际营销学    国度开发银行2004年第十五期金融债券发行订价研究    国内某出名手机品牌营业司理培训质料(保举)    国企改造计划    国外大型零售连锁企业中国运营战略阐发陈述   国有企业改造材料    哈佛HR全套办理材料    哈佛办理技能培训教程    哈佛办理技能培训教程[全套]    哈佛办理轨制全集    哈佛司理办理办法与技巧    哈佛司理决策技巧    哈佛全套人力资本材料(爆料)   哈佛贸易评论精选集    海尔集团培训办理手册WORD版36P    海尔家电市场开展战略规划    海尔培训手册    海尔物流处理计划书    海信集团 新绿工程品牌规划    汉普的成本办理培训    汉普的成本办理培训   “ 好产物,好主意—丰田汽车的市场营销 “   好又多采购培训材料    合同文本大全    和君创业—维维豆奶营销战略陈述    很难见到的一组思维决策形式图(实的是太棒了)    后TiVo时代的营销    华安盛道的薪酬设想    华侨城开展战略-科尔尼   华为公司内部材料    华为办理哲学--罕见精品    华为销售人员培训    华为演讲培训    华夏基石——基于战略的薪酬系统    华信惠悦……资产欠债模子    华信惠悦--安然保险KPI目标例子 ppt   “ 华信惠悦--人力资本 -Remuneration Data Services, September 2001 pdf “   华信惠悦--若何定造年金产物    华信惠悦--新经济时代的人力资本办理    华信惠悦-中国挪动(香港)公司人力资本办理陈述 pdf    惠浦公司的人力资本办理    惠普金牌办事贸易绩效评估计划    惠普经销商大学培训教材    惠普营销培训教程    慧聪内部轨制汇编   霍兰德职业倾向检验量表    根本的财政办理阐发概念与东西ppt    根底指导艺术培训课程讲义    绩效办理与绩效面谈    绩效办理与绩效面谈培训教材    激活人力资本系统的薪酬系统设想 113页的PPT    鼓励理论PPT    集团通用鼓励工资轨制(拿来就用)   计量经济学    加拿大Focus征询机构为香港地铁做的最新的绩效征询前期培训    家乐福采购人员培训教材    家乐福超市员工手册 FOR 【alian】 [ 1 2 3 4 5 ]    家乐福员工手册    简单办理卷    简单易懂的电子商务完全教程   姜汝祥:赢在施行(共8讲)    姜汝祥博士讲施行力    交通运输业:从久远角度对待高速公路收费    金龙鱼2003年品牌筹谋    金正昆《商务礼节》讲义    金正昆《商务礼节讲座》    金字塔原理PPT下载    典范理玉帛典    典范危机办理案例    合作谍报研究    决策阐发【材料】    决策树、思维风暴法东西利用材料打包[强烈保举]    看看出名的新加坡AZTECH公司的运营会议内容    康佳全面企业征询    科龙电器品牌战略和营销组织架构    可口可乐的运营战略    可口可乐辅导技巧、办理技巧、销售技巧培训(内部材料)    可口可乐办理学院-Module11(沟通技巧)    可口可乐酷儿上市完全运做手册    可口可乐内部培训材料    跨國企業與全球競爭優勢(台清华大学讲座)    宽带市场阐发材料    兰德决策思维    朗讯公司内部讲义—绩效查核与培训    结合利华渠道战略ppt    结合利华-销售操做手册【保举】    联通1001客户办事中心征询建议   联想部分司理查核计划    联想财政根底常识培训    联想财政根底常识培训    联想的渠道培训(内部材料)    联想岗位责任查核培训教材   联想高级绩考计划    联想公司智能社区设想计划    联想集团各类文件模板及表格(内部材料)   联想培训教材   联想---企业开展与人力资本办理战略(内部材料)   联想入职培训材料    联想-胜任力全套材料(绝密)   联想赞扬处置培训PPT   联想文化陈述    指导力培训PPT    指导心理学PPT    指导心理学PPT    指导艺术讲座 (北大光华SRMBA讲义!)    流程再造    流程再造(BPR)材料全集    六个西格玛黑带培训纲领    六西格玛的根底理论    六西格玛在GE    六西格码绿带培训纲领    罗兰贝格 战略阐发内容与东西    罗兰贝格 中国纺织进出口总公司五年战略规划    罗兰贝格PPT图库    罗兰贝格长虹计划.rar    罗兰贝格德国汉高公司进入中国市场战略项目建议书    罗兰贝格-方太行业销售与市场营销办理基准阐发    罗兰贝格--华润万佳征询陈述   罗兰贝格-山东挪动CRM项目建议书    罗兰贝格-市场效率查询拜访   

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